Inglese per la gestione aziendale (Business Management)

Il nostro corso di Inglese per la gestione aziendale  (Business management) darà grandi benefici a coloro che aspirano a diventare manager, creare un business o cominciare una carriera aziendale. Questo corso aiuta anche studenti e professionisti che vogliono migliorare le loro abilità nella lingua inglese studiando gestione aziendale.

Obiettivi del corso:
•    Aiutarti a migliorare le tue abilità nella lingua inglese, cosa che ti permetterà di avere una maggiore sicurezza per parlare sul posto di lavoro o in futuri studi accademici.
•    Sviluppare e fare pratica con il lessico e le strutture utilizzate nellàambiente del business e fornire una comprensione del mondo commerciale e aziendale.
•    Equipaggiarti con le abilità imprenditoriali o commerciali necessarie al fine di  usufruire dei mercati globali e trarre profitto dalle opportunità.

Data di inizio: 26 Settembre 2011.   

Durata del corso: Da 2 a 6 settimane.   

Ore a settimana: 25

Tariffa settimanale: £260

+ Visite ad industrie correlate ogni mese (ad es. la Camera di Commercio) – incluse.

Età minima : 18 anni.   

Requisiti d’ingresso: CEFR Livello B1 (Pre-Intermediate).

Certificati rilasciati dopo i corsi :
Fino a 12 settimane – Spinnaker College Certificate.
24 settimane - Spinnaker College Higher Certificate.
36 settimane - Spinnaker College Diploma.
In future cercheremo di ottenere l’approvazione Edexcel per queste unità, aol fine di portare ad un HNC o ad un HND (qualificazioni BTEC di livello 4 e 5).


Inglese per la gestione aziendale (Business Management)

Programma svolto:

Gestione:

•    Gestione aziendale, se’ stessi e creare il proprio futuro.
•    Il consiglio, l’esecutivo e la buona gestione.
•    Imparare da percorsi di Gestione.
•    Le dinamiche della Gestione.
•    Gestione delle prestazioni operative.
•    Gestione riflessiva.
•    Gestione vera e propria.
•    Gestione responsabile.
•    Gestione strategica.
•    Gestione transazionale.
•    Gestione trasformazionale.
•    Cambiamento organizzativo e transizione.
•    Creatività e innovazione nella gestione.
•    Le etiche della gestione.

Innovazione Commerciale:

•    Innovazione per un cambiamento nella Gestione.
•    Innovazione: gestione e politiche.
•    Sistemi di innovazione, networks e capitale sociale.
•    Creatività digitale e nuova gestione dei media.
•    Economia e gestione dell'innovazione e delle istituzioni.
•    Mettere in pratica la creatività e l’innovazione.
•    Innovazione vs Invenzione.
•    Impatto della continua innovazione sulla sostenibilità del business.

Imprenditoria:

•    Strategia imprenditoriale.
•    Gestione imprenditoriale delle finanze.
•    Marketing imprenditoriale.
•    Finanziamento dell'impresa.
•    Trasformare la strategia di vendita.
•    Gestire imprese imprenditoriali.
•    Mentalità imprenditoriale.
•    Abilità imprenditoriali.
•    Gestione di piccole aziende.

Gestione progettuale:

•    Principi della gestione progettuale.
•    Aspetti finanziari della gestione progettuale.
•    Aspetti organizzativi della gestione progettuale.
•    Mettere in pratica la gestione progettuale.
•    Strumenti e metodi della gestione progettuale.
•    Gestione progettuale in un contesto internazionale.
•    Gestione dei rischi e delle crisi.
•    Progetto basato sul lavoro. .
•    Fasi e ciclo vitale di un progetto.
•    Gestione di progetti sostenibili..

Pianificazione commerciale / Strategia:

•    Introduzione ala strategia.
•    L’ambiente – SWOT e PESTLE.
•    Capacità strategiche.
•    Aspettative e finalità.
•    Livello comerciale e strategia di networking.
•    Strategia a livello aziendale e internazionale.
•    Vie e metodi di sviluppo.
•    Organizzarsi per il successo.
•    Consentire il successo.
•    Gestione dei cambi strategici.

Finanza per il business:

•    Fonti di finanziamento.
•    Tipi di finanziamenti.
•    Contabilità.
•    Controllo crediti.
•    Costi e prezzi.
•    Ragioneria e finanza.
•    Analisi e segnalazioni finanziarie.
•    Gestione finanziaria.

Formazione per diventare manager :

•    Il tuo ruolo da manager.
•    Abilità e competenze chiave per il management.
•    Motivi di fallimento e di successo.
•    Stabilire obiettivi di squadra.
•    Quando e come delegare?
•    Motivare le persone per alte prestazioni
•    Come motivare le persone?
•    Comunicare con lo staff.
•    Abilità di ascolto.
•    Dare risposte allo staff.
•    Gestire riunioni efficaci.
•    Monitorare e controllare.
•    Valutazioni – le tappe verso il successo.
•    Guida a consulenze di successo.
•    Formare e addestrare lo staff.

Principi di Marketing:

•    Introduzione al Marketing.
•    Le basi del Marketing.
•    Ricerca di Marketing.
•    Clienti e mercati.
•    Le 4 P del Marketing.
•    Pianificazione Marketing.
•    Ambiente del Marketing.
•    Comportamento del compratore.
•    Revisione del Marketing.

Attenzione, il programma potrebbe subire leggere alterazioni.